Организационный и кадровый аудит необходим современным организациям для того, чтобы понять, куда движется компания и на сколько эффективна, что происходит в организации сейчас и как организация будет действовать в будущем, на сколько организация функционально развита. Организационный и кадровый аудит позволяет определить качество кадрового ресурса в связи с реализацией основных целей и задач организации.

Организационный и кадровый аудит нам нужен для того, чтобы понять, в чем преимущество компании и персонала.

С точки зрения человеческих ресурсов можно выделить три компонента:

• положение компании во внешней среде;
• на сколько кадровый состав соответствует оргструктуре;
• на сколько кадровый состав готов обеспечить технологию деятельности.

В результате кадрового аудита мы можем выявить:

• различия между сотрудниками в способах приема, обработки, хранения и передачи информации;
• закономерную, мало изменяемую часть межличностных отношений; социопсихологический климат и рекомендации по оптимальным межличностным дистанциям;
• соответствие группового ресурса сильных функций основным функциям организации;
• коллективное восприятие обстановки в фирме;
• рекомендации по обучению;
• ресурсы и возможности;

Кадровый аудит позволяет избежать значительных моральных и материальных издержек, поднять бизнес на принципиально новый уровень.

Организационно - кадровый аудит дает нам возможность взглянуть на организацию «незамыленным взглядом», понять элементы и связи, выявить различные «болезни» организации для их излечения и в результате сформулировать перспективы развития компании.